Nachhaltigkeit.

Nachhaltigkeit @ etomer:

Unserem in 2007 eingeleiteten und in 2009 abgeschlossenen strategischen Turnaround folgten sukzessive erste implizite Nachhaltigkeitsaktivitäten. Gesellschafter und Geschäftsführung wollten seinerzeit einen Arbeitgeber schaffen, bei dem man selbst immer gern arbeiten wollte.

Die dafür initiierte Teilnahme an den RKW-Projekten „Personalentwicklung mit System“,  „Unternehmerische Stärke durch personelle Vielfalt“ sowie „CSR PRO ­ Unternehmerische Verantwortung durch nachhaltige Prozesse gestalten“ legte 2008 bis 2012 den Grundstein für wichtige soziale Aspekte unserer Unternehmens­- und Personalstrategie. Die Erkenntnisse flossen in das tägliche Handeln und grundlegende Unternehmensentscheidungen ein und wurden Bestandteil unserer Strategie.

2015 richteten wir unseren Fokus auf ökologische Aspekte unserer Unternehmensstrategie und entwickelten nicht nur ressourcenschonende Lösungsansätze für unsere Leistungserbringung, sondern fingen auch an, explizit unser Mobilitätsverhalten aus einer ökologischen Perspektive zu betrachten und operativ an einer Optimierung unseres Ressourcenverbrauchs zu wirken.

2017 ergänzten wir die strategische Unternehmensausrichtung um den Aufbau nachhaltiger und messbarer Prozesse und führten in 2018 ein Informationssicherheitsmanagementsystem (ISMS) ein, welches durch zwei unterschiedliche Zertifizierungsstellen nach zwei unterschiedlichen Standards erfolgreich zertifiziert wurde.

2020 haben die Gesellschafter die explizite Aufnahme dieser bisher impliziten gelebten Nachhaltigkeitsaktivitäten in unser zentrales Management-System beschlossen. Nachhaltigkeit wird nun zentraler Bestandteil unserer Managementprozesse und damit zu einem wesentlichen Element der Unternehmensführung.

Wir übernehmen damit Verantwortung für unsere Mitarbeitenden, unsere Kunden, unsere Gesellschaft und nachfolgende Generationen.